Ну как там
с деньгами в 2026?
Интенсив для тех, кто хочет наконец понять, что происходит с деньгами в бизнесе
Соберёте финансовую модель и разберётесь с экономикой проектов.
Работаем на данных вашего бизнеса, в небольшой группе.
После заявки уточним контекст бизнеса и честно скажем, подойдёт ли формат.
Выручку знаете. Остаток на счетах тоже. А сколько зарабатывает бизнес?
Компания растёт: больше проектов, больше команда, новые направления. А свободных денег не прибавляется. Отчёты есть — но решения о найме, ценах и расходах всё равно принимаются на ощущениях.
А цельной картины у собственника нет.
Всё считается. Ничего не понятно.
Выписки, бухгалтерия, таблицы с расходами, данные по проектам — всё это есть.
Но это не отвечает на главные вопросы:
Ответить на все эти вопросы — и даже больше.
За пять недель вы соберёте финансовую картину своего бизнеса
Работаем с вашими данными, а не с абстрактными примерами.
Аналитика проектов
Посмотрите, какие клиенты и проекты реально приносят прибыль.
Расчёт маржинальности
Увидите, сколько компания зарабатывает на разных проектах после прямых расходов.
Финансовая модель с P&L
Свяжете выручку, проектные и постоянные расходы. Сможете оценивать последствия решений.
Планирование
Соберём план на 2026: сведём проекты и расходы, построим прогноз и проверим, хватит ли денег на цели года.
Как изменение цены повлияет на результат?
Что будет при снижении продаж?
Какие проекты тянут бизнес вниз?
Можем ли мы позволить себе новый найм?
Пять встреч. Единая финансовая система
Каждая встреча — отдельная часть финансовой системы.
Между встречами работаете со своими данными и возвращаетесь с вопросами.
Разберём, почему выручка, деньги на счетах и прибыль показывают разные состояния компании.
Посмотрим, какие данные уже есть и чего не хватает.
РезультатПонимаете базу финучёта и разницу между P&L и Cashflow.
Соберём реестр проектов и посчитаем их экономику.
Разберёмся, как связаны стоимость проекта, загрузка команды и маржинальность.
РезультатРеестр проектов и расчёт маржинальности.
Соединим проектную экономику с постоянными расходами и соберём P&L.
РезультатP&L компании за выбранный период.
Научимся читать собранные данные.
И переводить их в управленческие наблюдения.
РезультатВидите текущее состояние и вопросы, которые требуют решений.
Соберём финансовую модель.
Проверим несколько сценариев — базовый, осторожный, активный.
РезультатФинансовая модель, которая помогает оценивать последствия решений.
Как проходит интенсив
Живые онлайн-встречи
Пять воркшопов: разбираем логику, инструменты и вопросы участников.
Работа со своими данными
Не на чужих кейсах, а на материалах вашей компании.
Небольшая группа
До 15 собственников сервисного бизнеса.
Поддерживающие коворкинги
Отдельные сессии с экспертами para.docs — чтобы заполнить таблицы, сделать домашку и не откладывать на потом.
Обратная связь экспертов
Можно сверить расчёты и задать вопросы по своей ситуации.
Записи и шаблоны
Остаются у вас, можно использовать после программы.
Поддержка после
Ещё две недели, чтобы закончить документы и задать вопросы.
Только сервисные B2B-компании
В группе — собственники агентств, продакшенов, консалтинга, студий и других сервисных компаний. У всех похожая финансовая логика: результат зависит от людей, загрузки и экономики проектов. Поэтому вопросы одних участников полезны другим.
- Есть команда и реализованные проекты
- Данные по выручке и расходам собираются хотя бы базово
- Выручка примерно от 1 млн ₽ в месяц
- Не хватает целостной финансовой картины
- Решения часто принимаются интуитивно
- Бизнес на стадии идеи
- Ещё нет истории проектов и расходов
- Нужен курс по личным финансам
- Уже есть зрелая финслужба и модель
К началу подготовьте данные по проектам (стоимость, сроки) и по доходам и расходам.
Это могут быть выписки, реестры или несколько таблиц — даже если они в разных местах.
Это нормально, с этим и будем работать.
Анастасия Ачилова
основатель и CEO para.docsНачинала карьеру в финансовом консалтинге Big4. Строила финансовые системы для компаний, была операционным и коммерческим руководителем.
Этот опыт помогает видеть, как цифры связаны с проектами, командой и решениями собственника. На интенсиве со мной работают другие эксперты para.docs.
Для самых решительных
Спеццена 35 000 ₽ — только до 1 июля.
- 5 живых воркшопов
- Работа с данными вашей компании
- Рабочие шаблоны
- Записи встреч
- Поддерживающие коворкинги с экспертами para.docs
- Чат участников
- Обратная связь экспертов para.docs
- Две недели поддержки после программы
Хотите пройти командой от компании? Для нескольких участников — отдельные условия, обсудим в Telegram.
Старт с 13 июля
Оставить заявкуЗаявка ни к чему не обязывает — сначала уточним контекст и честно скажем, подойдёт ли формат.
Частые вопросы
Одна встреча в неделю, 2–2,5 часа + поддерживающие коворкинги по 1,5 часа (по желанию).
Плюс время на сбор данных — зависит от того, насколько системно они хранятся.
Бухгалтер закрывает требования законодательства.
Интенсив отвечает на другие вопросы: какие проекты прибыльны, можно ли расширять команду, что будет при изменении продаж.
Конечно, будет полезно. Скорее всего, сейчас расчёты ведутся не совсем точно.
Мы научимся финмоделированию и анализу, проверим, правильно ли вы считаете, и свяжем это с экономикой проектов.
Ваши данные не передаются ни в группу, ни третьим лицам.
Для совместного разбора можно использовать обезличенные цифры.
Аналитика по проектам, финансовая модель, записи встреч и шаблоны.
Плюс две недели: эксперты в чате помогут доделать домашку и довести документы до конца.
Да, с радостью примем оплату по счёту.
Выставим реквизиты для оплаты от юрлица или ИП.